«Скучная» бизнес-модель ИИ, которая сделает миллионерами в 2025 году

#Заработок
2025-09-01 18:5510 минут

Введение в содержание

В этом видео Бен обсуждает растущие возможности на рынке агентств автоматизации ИИ, который, как ожидается, достигнет 11 миллиардов долларов к 2025 году, по сравнению с 3 триллионами долларов в сфере услуг, которые остаются незамеченными. Он подчеркивает значительный потенциал для владельцев бизнеса трансформировать традиционные сервисные агентства в прибыльные, масштабируемые модели, используя ИИ и автоматизацию. Видео подчеркивает уникальные стратегии агентств с приоритетом на ИИ, которые объединяют экспертизу в области с ИИ для предоставления более быстрых и лучших результатов для клиентов. Бен делится инсайтами о том, как эти агентства могут привлекать клиентов с ограниченным бюджетом, которые традиционно игнорируются более крупными агентствами, а также подчеркивает шаги, необходимые для эффективной продуктализации услуг. На протяжении обсуждения Бен продвигает совместный подход к созданию решений на основе ИИ, призывая зрителей рассмотреть возможность партнерства, углубить свои знания в области ИИ и адаптироваться к новым бизнес-моделям, чтобы оставаться конкурентоспособными на развивающемся рынке.

Ключевая информация

  • В 2025 году рынок агентств по автоматизации ИИ ожидается на уровне около 11 миллиардов, в то время как рынок SAS составляет около 300 миллиардов.
  • Существует рынок объемом 3 триллиона долларов, который нарушается искусственным интеллектом, особенно в сфере услуг, которая в настоящее время игнорируется.
  • Агентства первого уровня в области ИИ используют ИИ для преобразования традиционных моделей обслуживания в масштабируемые и прибыльные бизнесы, предлагая результаты и обеспечивая более быстрое выполнение.
  • Рынок цифровых маркетинговых услуг составляет 600 миллиардов долларов, а рынок услуг по работе с талантами — 800 миллиардов долларов, что подчеркивает огромные возможности в сфере услуг.
  • Агентства, использующие ИИ в первую очередь, могут автоматизировать процессы, что приводит к более высоким маржам и лучшим результатам для клиентов, в отличие от традиционных агентств, которые часто сталкиваются с трудностями при масштабировании.
  • Существует две значительные возможности для агентств, ориентированных на искусственный интеллект: конкуренция на рынках с высоким бюджетом и нацеленность на недостаточно обслуживаемые ниши.
  • Чтобы начать агентство с упором на ИИ, необходимо сочетать экспертные знания в области и технические навыки, в первую очередь сосредоточив внимание на автоматизации ключевых процессов и постепенно превращая услуги в продукты.

Анализ временной шкалы

Ключевые слова содержания

Рынок агентств автоматизации ИИ

К 2025 году рынок агентств автоматизации ИИ, по прогнозам, достигнет около 11 миллиардов долларов на фоне того, что более широкий рынок услуг подвергается изменению из-за ИИ. Это представляет собой огромную возможность для предпринимателей использовать ИИ для преобразования сервисных агентств в прибыльные предприятия.

Агентства обслуживания с приоритетом искусственного интеллекта

Агентства, ориентированные на искусственный интеллект, становятся ключевыми игроками на рынке, используя ИИ для оптимизации операций и получения прибыльных результатов для клиентов, затмевая традиционные агентства.

Рынковые возможности

Рынок услуг предлагает две основные стратегии: конкурировать на устоявшихся рынках или выявлять недостаточно обслуживаемые ниши. Инструменты ИИ повышают конкурентоспособность, позволяя более эффективно устанавливать цены и улучшать операционные процессы.

Трансформация услуг

Преобразование традиционных сервисных предложений в автоматизированные, самообслуживаемые продукты становится все более распространенным, позволяя компаниям выходить на рынки, которые ранее были недостаточно обслужены.

Бизнес-модели для ИИ

Успешные модели включают в себя предоставление цен на основе результатов и сосредоточение на конкретных нишах услуг. Компании должны развивать предметную экспертизу, используя инструменты автоматизации на основе ИИ для масштабируемости.

Обучение и принятие ИИ

Предприятиям рекомендуется сотрудничать с техническими экспертами или самостоятельно изучать внедрение ИИ, чтобы получить конкурентные преимущества на развивающихся рынках.

Продуктизация услуг

Процесс превращения услуг в продукты выделяется, сосредотачиваясь на результатах, ориентированных на рост, и стратегиях ценообразования, которые соответствуют улучшениям в области ИИ.

Примеры успешных внедрений

Примеры из реальной жизни включают компании, такие как Cold IQ, которые используют ИИ для повышения эффективности генерации лидов и доставки услуг.

Связанные вопросы и ответы

Каков ожидаемый объем рынка агентств автоматизации ИИ в 2025 году?

Ожидается, что рынок агентств по автоматизации ИИ составит около 11 миллиардов.

Каков рынок автоматизации на базе ИИ по сравнению с рынком SAS?

Рынок SAS составляет около 300 миллиардов, что значительно больше, чем рынок агентств по автоматизации ИИ.

Какой рыночный сегмент подвергается разрушению из-за искусственного интеллекта, который не обсуждается широко?

Сервисная индустрия — это сегмент рынка, который подвергается разрушению из-за искусственного интеллекта, но об этом мало говорят.

Какие возможности существуют на рынке услуг благодаря ИИ?

Существует огромный потенциал в преобразовании скучных сервисных агентств в высокомасштабируемые, прибыльные бизнесы с использованием ИИ.

На что следует обратить внимание, чтобы начать агентство с уклоном в искусственный интеллект?

Вам следует сосредоточиться на предоставлении услуг по росту, которые помогают бизнесам генерировать новые возможности или доход.

Синяя океанская стратегия в отношении агентств, ориентированных на искусственный интеллект, заключается в создании новых рыночных пространств, где конкуренция минимальна. Эта стратегия подразумевает, что агентства используют технологии ИИ для разработки уникальных предложений, которые выделяются на фоне традиционных услуг. Вместо того чтобы пытаться конкурировать в переполненных рынках, такие агентства стремятся предложить инновационные решения, которые обеспечивают ценность для клиентов. Это может включать в себя использование ИИ для автоматизации процессов, создания персонализированного контента или даже разработки новых бизнес-моделей. Тем самым агентства могут привлечь новых клиентов и создать устойчивый конкурентный Vorteil.

Стратегия голубого океана нацелена на недостаточно обслуживаемые ниши, которые традиционные агентства могли посчитать слишком дорогими для обслуживания.

Как могут агентства, работающие в сфере ИИ, увеличить свое конкурентное преимущество?

Агентства, ориентированные на ИИ, могут увеличить свои конкурентные преимущества, автоматизировав предоставление услуг и предлагая более низкие цены или цены, основанные на результатах.

Некоторые примеры агентств, работающих с искусственным интеллектом в первую очередь, упомянутых в статье?

Примеры включают Cold IQ для генерации лидов, Rocket для набора персонала и Superside для маркетинговых услуг.

Какую распространенную ошибку следует избегать при запуске агентства ИИ?

Начинать как общее агентство — это ошибка; лучше сосредоточиться на нишевом рынке.

Как монетизировать агентство, ориентированное на ИИ?

Вы можете монетизировать, предоставляя услуги напрямую клиентам, предлагая ценообразование, основанное на результатах, или создавая продукты на основе ваших услуг.

Больше рекомендаций видео

Поделиться на: