Многие водители-доставщики Uber Eats обычно выбирают велосипед, но со временем это может стать утомительным. Инновационная идея заключается в том, чтобы рассмотреть возможность использования поездок Uber непосредственно от ресторанов до дверей клиентов. Если доходы от каждой доставки превышают стоимость поездки Uber, это может привести к большему количеству доставок за день без физического истощения от езды на велосипеде.
Период ожидания заказов может восприниматься как потеря потенциального дохода, так как он снижает почасовую ставку. После того как я ждал почти полчаса, не получив ни одного заказа, стало ясно, что стратегию нужно скорректировать. Цель заключалась в том, чтобы определить, может ли доставка через Uber быть прибыльной, но отсутствие входящих заказов стало значительным препятствием.
Наконец, пришел заказ, и доходы были подсчитаны. Плата за доставку составила £334, что означало, что стоимость поездки Uber должна быть значительно ниже, чтобы обеспечить прибыль. После принятия заказа была забронирована поездка Uber, стоимость которой составила £6. Хотя это не было так прибыльно, как надеялись, доставку нужно было завершить.
После двух часов попыток доставить через Uber, доходы составили £7.42, в то время как расходы на Uber составили £18.89, что привело к убытку в £4.47. Этот опыт показал, что средняя почасовая ставка составила всего £2.24, что указывает на то, что использование Uber для доставок не является жизнеспособным вариантом.
Чтобы изучить альтернативные методы доставки, следующим шагом было попробовать использовать автобусы. Купив дневной билет на неограниченные поездки на любом автобусе по Западному Йоркширу, цель заключалась в том, чтобы делать доставки без дополнительных затрат. Однако проблема оставалась в том, чтобы убедиться, что автобусные маршруты совпадают с местами доставки.
Получив новый заказ на доставку из KFC, я начал разбираться, какой автобус взять. Несмотря на предыдущие задержки в KFC, еда наконец была получена. Поездка на автобусе должна была занять 17 минут, но неопределенность автобусной системы добавила стресса к доставке.
Автобусный билет сработал как задумано, что позволило доставке продолжиться. Однако весь процесс занял 42 минуты, что все равно не покрывало стоимость автобусного билета. Доходы от этой доставки составили £16.45, что привело к почасовой ставке в £450 после учета стоимости автобусного билета. Этот опыт подчеркнул сложности использования Uber и автобусов для доставки еды, показав, что ни один из методов не оказался эффективным или прибыльным.
В: Какие типичные методы доставки используют водители Uber Eats?
О: Многие водители-доставщики Uber Eats обычно выбирают велосипед, но некоторые рассматривают возможность использования поездок Uber непосредственно от ресторанов до дверей клиентов.
В: Почему ожидание заказов является проблемой для водителей доставки?
О: Период ожидания заказов может восприниматься как потеря потенциального дохода, так как он снижает почасовую ставку и может привести к разочарованию.
В: Каков был результат первой попытки доставки?
О: Плата за доставку составила £334, но поездка Uber стоила £6, что не было так прибыльно, как надеялись, но доставку нужно было завершить.
В: Насколько прибыльной была попытка доставить через Uber?
О: После двух часов доходы составили £7.42, в то время как расходы на Uber составили £18.89, что привело к убытку в £4.47 и средней почасовой ставке всего £2.24.
В: Какой альтернативный метод доставки был изучен после Uber?
О: Следующим шагом было попробовать использовать автобусы, купив дневной билет на неограниченные поездки по Западному Йоркширу.
В: С какими проблемами столкнулся водитель при навигации по автобусной системе?
О: Водитель столкнулся с неопределенностью в автобусных маршрутах и времени, что добавило стресса к процессу доставки.
В: Каков был результат попытки доставки автобусом?
О: Автобусный билет сработал как задумано, но весь процесс занял 42 минуты и не покрыл стоимость автобусного билета, что выявило неэффективность как методов доставки Uber, так и автобусных методов.