- РесурсыИспользование продуктаОнлайн-инструментыПоследние новости
- Цены
- Реферальная
День 225 отмечает значимую веху в пути создания бизнеса свадебных услуг с нуля. Команда взволнована первой возможностью заключить сделку, потенциально стоящую £4,000. Кендра, свадебный планировщик, готова провести первый видеозвонок с потенциальными клиентами, демонстрируя свои навыки и личный подход.
Во время звонка Кендра обсуждает различные варианты и предоставляет информацию о расходах, связанных с планированием свадьбы. Она успокаивает клиентов, что хотя самые дорогие услуги могут достигать £22,000, они могут найти более бюджетные варианты, которые соответствуют их потребностям. Кендра подчеркивает прозрачность, предлагая отправить предложение и фотографии предыдущих работ, чтобы клиенты были хорошо информированы о доступных услугах.
После звонка Кендра чувствует оптимизм по поводу интереса клиентов к предлагаемым услугам. Несмотря на свои нервы по поводу потенциальной продажи, команда готова отправить необходимые документы, включая детальное предложение и контракт, чтобы облегчить процесс оплаты. Ожидание получения первого платного клиента ощутимо, с планами запустить дополнительные объявления для привлечения большего числа клиентов.
Текущая стратегия включает привлечение клиентов через бесплатные удаленные услуги по планированию свадеб, за которыми следуют звонки для понимания их требований. Однако возникают проблемы, когда у клиентов нет установленной даты или места, что затрудняет предложение услуг на месте. Команда осознает необходимость более структурированного подхода, чтобы избежать потенциальных двойных бронирований и обеспечить ценную помощь клиентам на различных этапах их свадебного планирования.
Чтобы улучшить процесс продаж, команда рассматривает новый магнит для лидов: трехнедельный пробный период услуг по планированию свадеб. Этот пробный период позволит клиентам исследовать свои варианты без финансовых обязательств, одновременно показывая объем планирования, необходимого для успешной свадьбы. Звонок для онбординга также будет усовершенствован, чтобы более эффективно квалифицировать лидов, гарантируя, что только те, у кого есть установленная дата и место, получат услуги на месте.
В последующих звонках команда испытала более естественные беседы с клиентами, что привело к лучшему взаимодействию. Кендра сообщает, что, слушая клиентов и обсуждая их потребности без настойчивых продаж, они успешно позиционировали себя как надежные поставщики. Этот подход способствует чувству партнерства, что делает клиентов более склонными выбирать их услуги.
По мере завершения недели команда размышляет о своих 24-часовых усилиях по подготовке к первой продаже свадебных услуг и редизайну своей воронки продаж. Хотя на этой неделе не было заработано денег, внимание остается сосредоточенным на улучшении бизнес-модели и подготовке к возобновлению услуг по мойке под давлением для улучшения их финансового положения. Путь продолжается с оптимизмом и обязательством предоставлять исключительные услуги по планированию свадеб.
В: Каково значение Дня 225 в бизнесе свадебных услуг?
О: День 225 отмечает значимую веху, так как представляет собой первую возможность заключить сделку, потенциально стоящую £4,000.
В: О чем Кендра говорит во время первого звонка с клиентами?
О: Кендра обсуждает различные варианты, расходы, связанные с планированием свадеб, и успокаивает клиентов по поводу бюджетных вариантов, подчеркивая прозрачность.
В: Как Кендра себя чувствует после первого звонка с клиентами?
О: Кендра чувствует оптимизм по поводу интереса клиентов к предлагаемым услугам, несмотря на свои нервы по поводу потенциальной продажи.
В: С какими проблемами сталкивается команда в своей текущей бизнес-стратегии?
О: Проблемы возникают, когда у клиентов нет установленной даты или места, что затрудняет предложение услуг на месте и приводит к потенциальным двойным бронированиям.
В: Какие улучшения предлагаются для улучшения воронки продаж?
О: Команда рассматривает трехнедельный пробный период услуг по планированию свадеб в качестве магнита для лидов и усовершенствование звонка для онбординга для более эффективной квалификации лидов.
В: Каков результат последующих звонков с клиентами?
О: Команда испытала более естественные беседы, что привело к лучшему взаимодействию и позиционированию себя как надежных поставщиков.
В: Каковы планы команды на будущее после размышлений о своих усилиях?
О: Команда планирует улучшить свою бизнес-модель и возобновить услуги по мойке под давлением для улучшения своего финансового положения, продолжая предоставлять исключительные услуги по планированию свадеб.